10月16日，市國資委黨委書記、主任吳禮順調研一輕控股時要求，要科學編制“十五五”規劃，謀“聚焦”之篇，促發展之“變”，打造市屬國企改革深化提升行動中的標桿企業。一輕控股總經理胡雄光參加。
一輕控股所屬北京大豪科技股份有限公司以智能裝備控制系統及相關產品的研發、生產和銷售為主營業務，是國內縫制設備電控領域的龍頭企業，品牌產品在國內外市場享有較高聲譽。在大豪科技展廳，吳禮順察看了企業自主研發的刺繡機電控等設備和最新產品，聽取了大豪科技生產經營情況的介紹。一輕控股匯報了近期學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述專題教育開展情況、今年以來企業經濟運行整體情況以及“十五五”發展規劃編制思路等。吳禮順表示：“作為與民生領域緊密相關的企業，一輕控股要深刻理解人民對美好生活的多元化需求，聚焦新消費場景，深入研究受眾群體的新需求，致力于提升產品品質，滿足百姓對‘品質生活’的追求，發揮國有企業在民生領域的重要作用。”
對一輕控股下一步發展，吳禮順提出四點要求。
一是要提高政治站位，以全面深化改革為推動企業高質量發展提供強大動力。要牢牢把握首都特點，深入謀劃助力加強“四個中心”功能建設、提高“四個服務”水平的重要舉措，秉持“于挑戰中育新機”的堅定信心，激發“于變局中開新局”的堅強決心，錘煉“于發展中守初心”的堅韌韌性，為北京市率先基本實現社會主義現代化作出國企貢獻。
二是要科學謀劃“十五五”戰略，在全面深化改革中堅持“聚焦”促發展。要做好“十四五”規劃收官和“十五五”規劃的謀篇布局，系統總結提煉企業改革發展過程中的成效和經驗，在堅持穩健發展的基礎上，以更加積極的發展意識，不斷激發企業潛力。要謀“聚焦”之篇，促發展之“變”，在發展中敢于“做減法”，將政策、資金、資源向優勢企業和優勢團隊集中，推動“十五五”時期企業高質量發展。
三是要切實加強內部資源整合，提升企業品牌的辨識度和美譽度。要結合企業處于充分競爭行業和領域的民生類產業特性，以實現“既保持國有經濟控制力、又充分融入市場機制”為目標，探索和推進混合所有制改革，努力成為市屬國企改革標桿企業。要主動對標行業領軍企業，學習其成功經驗，在專業化整合上重點發力，不斷提升資源整合能力和發展效益。要堅持以整合重塑品牌價值，將卓越的產品與服務作為生命線，推動品牌形象向年輕化個性化潮流化升級，持續提升消費者的信任與口碑。
四是要毫不動搖堅持和加強黨的全面領導，將黨的領導深度融入公司治理各環節。要嚴格落實“兩個一以貫之”要求，鞏固深化黨建工作與生產經營深度融合，確保黨組織在企業重大決策、選人用人、監督執行中的作用有效發揮。要將改革發展成果惠及全體職工，及時關注員工的全面發展和精神需求，積極構建多元化的職業發展通道，切實增強廣大員工的獲得感、幸福感與歸屬感，從而凝聚起推動企業持續發展的強大合力。
市國資委相關處室負責人、一輕控股部分領導班子成員及相關部門負責人參加。
